Die Vorgehensweise mit dem KANBAN Verfahren schafft eine neue, motivierende Vertriebskultur in Ihrem Unternehmen. Denn es bietet eine hohe Transparenz, wer welche Aufgabe bearbeitet und in welcher Phase sich diese Aufgabe befindet. Kennzahlenorientierter, individualisierter Vertrieb, wird dadurch zu einem Miteinander und einem kollektiven „Bock auf Vertrieb im Unternehmen“. Das Machen und schnelles Umsetzen steht im Vordergrund, sowie der darauf folgende direkte Austausch, und das voneinander Lernen.
19. Apr. 2015
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Wann dürfen Chef´s einmal streng sein?
Klare Entscheidungen brauchen Wertschätzung, damit Führung Beziehungen stärkt und Widerstand vermeidet.
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