ist ein Paradoxon, das auf Paul Watzlawick zurückzuführen ist. Es zeigt uns, dass selbst wenn wir uns scheinbar nicht entscheiden können, wir dennoch eine Entscheidung für das Verharren in der Ambivalenz getroffen haben. Wo liegen in unseren Organisationen Entscheidungen auf der Strecke? Wie schwer fallen uns grundlegende Entscheidungen, die aufgrund der Megatrends dringend nötig erscheinen?

In Zeiten, wo die autoritäre, schnelle einfache Entscheidung wieder eine Renaissance erfährt, wollen wir das Thema in den Fokus unseres 2. systemischen Führungskongresses rücken und uns damit beschäftigen, wie wertvoll es ist in komplexen Zeiten Entscheidungen mit systemischer Brille zu treffen.

Wir haben dafür wieder Top-Speaker:innen eingeladen, die in Vorträgen und Workshops aufzeigen möchten, wie wichtig grundlegende Entscheidungen in unserer heutigen Arbeits- und Organisationswelt sind und wie Führungskräfte in der Ambivalenz Entscheidungen treffen können oder Teams helfen können, schnelle Entscheidungen zu treffen.

Ort: Diesmal gehen wir in den Schindlerhof in Nürnberg – ein Hotel mit besonderem Ambiente, wo wir die Tagung kreativ in perfekten Räumen erleben werden und auch zu einem besonderen Netzwerkabend mit “Special Guest” einladen.

Wir freuen uns auf deine Anmeldung – wie immer gibt es einen Frühbucherrabatt bei einer Buchung bis zum 31. Januar 2026.

eindrücke des kongresses „führen in resonanz“ 2024

Wenn du letztes mal in Maria Laach nicht dabei sein konntest, kannst du hier noch einmal Eindrücke von unserem letzten Kongress  ansehen und ein paar Feedbackstimmen.

unsere TOP speaker

Prof. Dr. Martin Kersting

Dr. Martina Niemeyer

sabrina Arnold

special guest:

Abendprogramm mit Alma Naidu deutsche Jazzmusikerin

Was erwartet dich?

An 1,5 Tagen über 9 Top-Referent:innen zu den Thema „Wir können nicht nicht entscheiden“. Viele spannende Vorträge und interessante interaktive Workshops im wunderschönen Schindlerhof in Nürnberg. Zusätzlich ein Abendevent und Netzwerkabend. Die ersten Referent:innen stehen schon fest:      

Zukunft der Arbeit: Notwendigkeit eines attraktiven Arbeitgebers

In Zeiten des Fachkräftemangels wird Arbeitgeberattraktivität zum Schlüsselfaktor für nachhaltigen Erfolg. Wer Talente binden will, muss mehr als Gehalt bieten – gefragt sind Zeit, Sicherheit und Sinn

Ich mach´ mir die Welt… – systemisch entscheiden in der Organisation und in Teams 

Ralf Vorschel vermittelt die Grundlagen systemischen Entscheidens und zeigt dessen Bedeutung für moderne Organisationen auf. Sein Impuls schafft Bewusstsein für die Wirkung von Entscheidungen in komplexen sozialen Systemen

Bauchgefühl statt Verstand, schnell statt richtig? Zur Psychologie der Entscheidung am Beispiel der Personalauswahl      

Wie treffen wir Entscheidungen? Dieser Vortrag zeigt, warum Intuition oft den Ausschlag gibt – besonders bei der Personalauswahl – und warum sie häufig in die Irre führt.

Praxis Vortrag „Flexible Entscheidungsstrukturen in Organisationen einführen“         

Die DATEVeG hat in den letzten Jahren ein System kontinuierlicher Organisationsentwicklung etabliert – unterstützt durch die Implementierung eines übergreifend agierenden InhouseConsultings. Wie unterscheidet sich das von der Vorgehensweise der Vergangenheit? Wie sah der Weg der Etablierung aus, wo lagen die größten Herausforderungen? Stefan Gentsch, Head Organizational Development und Mitglied der Geschäftsleitung gibt dazu Einblicke und zeigt dabei hoch flexible Entscheidungsstrukturen als zentralen Erfolgsfaktor auf. 

Gemeinwohl-Ökonomie – ein Wirtschaftsmodell mit Zukunft   

Die Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) versteht sich als ethische Marktwirtschaft, in der die Anreizkoordinaten Gewinnstreben und Konkurrenz durch Gemeinwohl-Streben und Kooperation ersetzt werden. Erfolg wird mit dem Gemeinwohl-Produkt (Volkswirtschaft), der Gemeinwohl-Bilanz (Betriebswirtschaft) und einer Gemeinwohl-Prüfung (Finanzwirtschaft) gemessen. Die Ungleichheit wird begrenzt, die Handelsordnung auf Ethischen Welthandel umgestellt und ökologische Menschenrechte schützen den Planeten und zukünftige Generationen. Seit der Gründung der Bewegung 2010 in Österreich, Bayern und Südtirol haben 1.400 Unternehmen eine Gemeinwohl-Bilanz erstellt. Die Graswurzel-Bewegung reicht heute bis Argentinien und Japan.

Situative Führung – Die bewusste Entscheidung des eigenen Führungsverhalten

Führen heißt, bewusst situativ zu handeln und zu entscheiden. Drei systemische Brillen und vier Könige zeigen, wie wir passendes Führungsverhalten in komplexen Situationen wählen können.

Praxisbericht – Personalentwicklung als strategischer Faktor       

 Systemische Führung beginnt in der Vorstandsetage.

100 kilo weniger – und jetzt? innere führung in komplexen zeiten

Vor zwei Jahren traf Mario Becker eine bewusste Entscheidung: den Weg vom Leben mit 186 Kilo Körpergewicht hin zu einem gesünderen, bewussteren Leben – heute fast 100 Kilo leichter und Halbmarathonläufer. Keine plötzliche Wende, sondern das Ergebnis unzähliger täglicher Entscheidungen – zwischen Bequemlichkeit und Bewegung, Kontrolle und Vertrauen, Angst und Mut.

In seinem Workshop überträgt er diese Erfahrung auf den Führungsalltag: Wie entsteht innere Führung? Wie treffen wir Entscheidungen, wenn äußere Sicherheiten fehlen? Und was braucht es, um trotz Ambivalenz handlungsfähig zu bleiben? Eine Einladung, Selbstführung nicht als Methode, sondern als Haltung zu verstehen.

Praxisworkshop: HYPNOSYSTEMISCHES COACHING in der Entscheidungsfindung

Wie treffen Menschen stimmige Entscheidungen? Hypnosystemisches Coaching integriert unbewusste Ressourcen und systemische Perspektiven – ein kraftvoller Ansatz für ganzheitliche Entscheidungsprozesse.

Entscheidungen bewegen: Wie Vertriebsführungskräfte komplexe B2B-Kaufprozesse aktiv steuern

Im komplexen B2B-Vertrieb scheitern Entscheidungen oft nicht am Wettbewerb, sondern am Stillstand im Entscheidungsprozess. In diesem Interaktiven Workshop wird aufgezeigt, wie Vertriebsführungskräfte mit ihren Vertriebsteam Entscheidungsdynamiken in Kundenorganisationen erkennen, beeinflussen und gezielt voranbringen können. Teilnehmende erfahren praxisnah, wie sie Strategien, und Vertriebsführung an den realen Entscheidungsprozessen im Buying Center ausrichten können – unter Berücksichtigung psychologischer Verzerrungen (Biases) und der Dynamiken im B2B Mehrpersonenkontext

Praxisworkshop: Tetra Lemma – eine systemische Entscheidungshilfe im Coaching 

Die Tetra Lemma Methodik ist ein systemisches Coachingtool, das urprünglich aus der östlichen Philosophie stammt und zur Entscheidungsfindung in komplexen Situationen eingesetzt wird. Es hilft, über ein einfaches “entweder-oder” hinauszugehen und weitere Lösungsmöglichkeiten zu finden. In dem Praxisworkshop wird die Methode für die Anwendung im Coaching erklärt und anhand eines Beispiels durchgeführt.

Eine Entscheidung für eine Investition in die Zukunft – Zeit für Sinnstiftung finden in Organisationen! 

Sinn in der Arbeitswelt zeigt viele Facetten. Wichtig dabei ist, dass Sinn weder verordnet noch gegeben werden kann. Aber er kann ermöglicht werden – oder verhindert. Viele kennen die Herausforderung, doch oft fehlt eine Entscheidung für sinnstiftende Arbeit in der Organisation.

Special Guest:

Alma Naidu deutsche Jazzmusikerin      

Alma Naidu ist eine preisgekrönte Sängerin und Komponistin aus München. Die Süddeutsche Zeitung bezeichnet sie als „eine der vielversprechendsten Sängerinnen der deutschen Szene“, das Magazin Jazzthing lobt ihre „zartelegische, wunderschön klare und absolut intonationssichere Stimme“.
Naidu wurde unter anderem mit dem BMW Welt Young Artist Jazz Award, dem Kurt Maas Jazz Award sowie dem Bayerischen Kunstförderpreis ausgezeichnet.

Auf ihrem von Starschlagzeuger Wolfgang Haffner produzierten Debütalbum Alma (Leopard Records, 2022) präsentiert sie ihre im Singer-Songwriter-Jazz verankerte Musik und schaffte es damit in die Top 10 der deutschen Jazzcharts. Ihr zweites, mit Spannung erwartetes selbst produziertes Studioalbum REDEFINE erschien am 23. Mai 2025. Am Abend des 5. November 2026 spielt sie für uns einige Stücke aus diesen zwei Alben.

darauf kannst du dich freuen

An 1,5 Tagen Impulsvorträge und –workshops rund um das Thema: Entscheidungen fällen in Organisationen. Im Seminarpreis sind enthalten:

• Teilnahme an dem Kongress und alle zur Verfügung gestellten Unterlagen/Vorträge als e-paper
• Teilnahme am Abendevent mit Alma Naidu und Netzwerkabend
• Alle Getränke und Essen im Schindlerhof Nürnberg
• Eine Übernachtung im Einzelzimmer im Schindlerhof

Wir freuen uns auf deine Anmeldung!

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Immernoch Fragen?

Hier findest du die Antworten auf die meist gestellten Fragen.