Von Uwe Reusche, erschienen in MQ, Rubrik Business Excellence, Ausgabe 01 bis 02/2020.
Agile Methoden und selbstorganisiertes Arbeiten setzen fachliche Reife, Selbstführung und Eigenmotivation voraus. Der Beitrag beschreibt, warum Methodenwissen allein für einen Kulturwandel nicht ausreicht. Unternehmen müssen den Zweck der Veränderung verständlich vermitteln und Führungskräften Orientierung geben. Gefordert sind Selbstreflexion, Verhaltensflexibilität und eine Führung, die sich an Team, Entwicklungsstand und Situation anpasst.
