Von Bernhard Kuntz, erschienen in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, Beilage Stellen am Samstag, am 19. September 2009.
Führungskräfte können ihre Belastung senken, wenn Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen. Der Beitrag beschreibt das Prinzip der minimalen Führung. Klare Prioritäten, Selbstreflexion und gezielte Delegation schaffen Freiraum für eigentliche Führungsaufgaben. Mitarbeitende lernen, ihren Arbeitsalltag eigenständiger zu gestalten. So sinkt der operative Aufwand und Führung wird wirksamer.
