Von Bernhard Kuntz, erschienen in der Schweriner Volkszeitung, Rubrik Job & Karriere, am 15. und 16. August 2009.
Führungskräfte gewinnen Freiraum, wenn Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen und ihren Arbeitsalltag eigenständig organisieren. Der Beitrag erläutert das Prinzip der minimalen Führung. Klare Prioritäten, Selbstreflexion und gezielte Delegation reduzieren operative Aufgaben. So bleibt mehr Zeit für Steuerung, Orientierung und die eigentlichen Führungsaufgaben.
