ziele

– Du entwickelst ein systemisches Coaching-Verständnis.
– Du reflektierst dein Selbst- und Fremdbild.
– Du lernst methodische und kommunikative Grundlagen für systemische Beratung.
– Du vertiefst dein Wissen über systemische Interventionen und kannst diese anwenden
– Du entwickelst ein tiefes Verständnis für Selbstführung und Resilienz und lernst das im Beratungsprozess zu reflektieren
– Du kannst Beratungs- und Coachingprozesse von der Erstberatung bis zum Abschluss steuern und durchführen
– Du lernst während der Ausbildung eine praktische Anwendung anhand eigener Coachingfälle und reflektierst diese in der Gruppe
– Du erhältst nach bestandener Prüfung ein Zertifikat, das deine Kompetenz als Business Coach ausweist.

aufbau und inhalte

Teil 1: Ausbildung Systemischer Business Coach

Online-Tutorial:

• Vorbereitung auf die Module
• Inhalte zur Nachbereitung und Vertiefung
• Reflexion in Kleingruppen mit max. 5 Teilnehmenden

Modul 1: Der systemische Coach als Persönlichkeit

• Selbstbild und Fremdbild reflektieren
• Entwicklung eines systemischen Coaching-Verständnisses
• Modelle der Kommunikation
• Rollenverständnis im Coaching-Kontext
• Struktur eines Coaching-Prozesses
• Anlässe für Coaching und Grundwerkzeuge
• Die Auftragsklärung

Modul 2: Der Coach und seine Toolbox

• Zielklärung und Beziehungsaufbau
• Übertragung und Gegenübertragung
• Motive und Werte erkennen
• Systemische Interventionen kennenlernen und anwenden
• Praxisübungen und Lerngruppenarbeit

Zwischen den Modulen:

• Video-Tutorial „Positive Psychologie“ (1 Stunde)
• Teamcoaching in Lerngruppen (je 1 Stunde)

Teil 2: Die Aufbaumodule – Systemisches Coaching mit Führungskräften

Online-Tutorial:

• Vorbereitung auf die Aufbaumodule
• Führungsmodelle für die systemische Beratung
• Vorbereitung auf Zertifizierung und Testing
• Lerngruppen bilden für Aufbaumodule

Modul 3: Systemisches Coaching in der Systemwelt Arbeit

• Der Coach als Teil des Systems
• Analyse formeller und informeller Regeln
• Systemaufstellungen im Coaching kennenlernen und anwenden
• Inneres Team – systemische Interventionen
• Systemisches Coaching bei Entscheidungsfragen
• Supervision für die eigenen Coachingfälle

Online-Modul zur Reflexion der Fallarbeit

Modul 4: Coaching zur Selbstführung und Testing

• Selbstführung im Coaching
• Führungscoaching – typische Fälle
• Coaching für Gesprächssituationen
• Rechtliche Aspekte im Coaching
• Vorbereitung auf das Testing – Integration des Gelernten
• Testing, Zertifizierung und Abschlussfeier
• Beratung – wie vermarkte ich mich in der Rolle als Coach (intern oder extern)

guter rat ist teuer cool.

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