Von Timo Gerst, erschienen in IFSM News, Seiten 10 bis 13.

Fusionen verbinden Organisationen mit unterschiedlichen Kulturen, Routinen und Werten. Der Beitrag vergleicht diesen Prozess mit dem Stimmen einer Gitarre. Unterschiede sollen zunächst erforscht und klar benannt werden. Eine frühe Prozessbegleitung, die Beteiligung der Mitarbeitenden und ein iteratives Vorgehen helfen, Missverständnisse zu klären, Widerstände aufzugreifen und die neue Zusammenarbeit Schritt für Schritt zu gestalten.

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