Von Uwe Reusche, erschienen in wirtschaft + weiterbildung, Ausgabe 11/12 2019, Seiten 28 bis 30.
Eigenverantwortliches Arbeiten setzt fachliche Kompetenz, Selbstführung und klare Orientierung voraus. Der Beitrag erklärt, warum agile Methoden allein keinen Kulturwandel bewirken. Führungskräfte müssen den Reifegrad von Mitarbeitenden und Teams berücksichtigen, Lernschleifen ermöglichen und ihr Verhalten an Aufgabe und Situation anpassen. So kann Eigenverantwortung wachsen, ohne Beschäftigte mit führungsloser Selbstorganisation zu überfordern.
