Ein gelungener Kick-Off gibt einem Veränderungsprojekt Orientierung und aktiviert die Beteiligten. Der Beitrag beschreibt vier zentrale Voraussetzungen: eine ruhige und klare Haltung der Führung, eine verständliche Botschaft, offene Prozessfragen für die Mitarbeitenden und frühzeitiges Feedback in der Großgruppe. So werden Bedenken aufgenommen und die weitere Projektarbeit erhält eine tragfähige Grundlage.
