Von ifsm, erschienen in Synergien gewinnen im April 2015.
Führungskräfte müssen regelmäßig prüfen, ob ihr Verhalten noch zu den Zielen der Organisation beiträgt. Der Beitrag beschreibt ein dynamisches Führungsverständnis auf drei Ebenen: Selbstführung, Mitarbeiterführung und Teamführung. Wer von Beschäftigten Lernen, Eigenständigkeit und wirksames Arbeiten erwartet, sollte das eigene Verhalten ebenfalls reflektieren. Die Vorbildfunktion der Führungskraft beeinflusst die Entwicklung des gesamten Teams
