Teamperformance steigern

Für Teamarbeit gibt es eine Team-Formel: 2+2=7

Optimal aufgestellte Teams schaffen es, als Ergebnis mehr als die Summe der Einzelleistungen zur erarbeiten. Hierzu werden die verschiedenen Kompetenzen, Haltungen und Charaktere der Teammitglieder so miteinander verzahnt, dass sie sich ergänzen. Um das zu erreichen, versteht es das Team, die notwendigen Werte wie z.B. Offenheit, Vertrauen, Klarheit und Verständnis konstruktiv zu gestalten. Gegenseitiges Lernen statt Neid und Wissenstransfer statt Einzelkämpfertum werden mehr und mehr zum Selbstverständnis. Hierzu bedarf es einer Feedback- und Fehlerkultur, die diese Entwicklung zum leichteren Erreichen von Top-Leistungen ermöglicht.

Alle Teams, die Lust oder die Notwendigkeit haben, sich weiterzuentwickeln Die Teams werden individuell je nach je nach Ihrem Entwicklungsstand begleitet.

Das Team…

• kann seinen Entwicklungsstand selbst einschätzen
• reflektiert die positiven gelebten Teamkompetenzen und die eigenen Handlungsfelder
• erkennt, dass jedes Teammitglied einen Beitrag zur Teamentwicklung hat und wie es diesen Beitrag leben kann
• kann die Handlungsfelder konsequent angehen
• lernt mit Reibungspunkten lösungs- und klärungsorientiert umzugehen
• erlebt die Elemente zum gesteigerten Wir-Gefühl und neuem Team-Spirit
• arbeitet effektiver zusammen.

Die Herausforderungen jedes Teams sind unterschiedlich. Genau darauf gehen wir individuell in der Teamentwicklung ein.

1. Vorgespräch und Auftragsklärung: Hier werden in einer ersten Analyse die Team-Parameter zusammengestellt. (ggf. werden Interviews mit den Teammitgliedern geführt)
2. Hieraus wird ein konkretes Vorgehen zu Umfang und Inhalten erstellt und abgestimmt
3. Durchführung des abgestimmten Vorgehens, z.B. in einem Team-Workshop
4. Nachbesprechung und Evaluation der Teamentwicklung
5. ein kurzer optionaler Nachhaltigkeits-Workshop kann mit etwas Abstand die Vereinbarungen des Workshops und das „Selbstlernen“ festigen.

anfrageformular