Outplacement

Angebot für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden in herausfordernden Veränderungssituationen.

Outplacement richtet sich an Unternehmen, die Mitarbeitende wertschätzend und professionell in ihrer beruflichen Neuorientierung unterstützen möchten, sowie an Fach- und Führungskräfte, die durch Restrukturierungen oder betriebsbedingte Kündigungen betroffen sind.

Dabei profitieren Unternehmen von einer gestärkten Arbeitgebermarke und Mitarbeitende von individueller Beratung, die sie sicher und zielgerichtet auf ihrem neuen Weg begleitet – unabhängig von Branche oder Karrierestufe.

Unternehmen und ihre Mitarbeitenden in herausfordernden Veränderungssituationen.

Die Entscheidung, Mitarbeitende zu entlassen, gehört zu den schwierigsten Herausforderungen für Unternehmen. Gleichzeitig hat die Art und Weise, wie dieser Prozess gestaltet wird, weitreichende Auswirkungen auf die Unternehmenskultur, das Employer Branding und die verbleibenden Mitarbeitenden.

Warum Outplacement wichtig ist:

Schutz der Arbeitgebermarke:

Verärgerte oder frustrierte gekündigte Mitarbeitende hinterlassen negative Bewertungen auf Plattformen wie Glassdoor und Kununu. Dies kann den Ruf eines Unternehmens erheblich beeinträchtigen.

Attraktivität als potenzieller Arbeitgeber:

Outplacement stärkt die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber, da es zeigt, dass Mitarbeitende auch in schwierigen Situationen wertschätzend behandelt werden. Ein fairer und professioneller Trennungsprozess signalisiert potenziellen Bewerbenden, dass das Unternehmen Verantwortung übernimmt und seine soziale Kompetenz ernst nimmt. In einer Zeit, in der der Wettbewerb um Talente intensiv ist, wird ein respektvoller Umgang mit Mitarbeitenden zu einem entscheidenden Faktor für die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber.

Ehemalige Mitarbeitende als Markenbotschafter:

Eine respektvolle und wertschätzende Trennung stärkt das Vertrauen und die Loyalität – nicht nur bei den ausscheidenden, sondern auch bei den verbleibenden Mitarbeitenden.

Ziele

• Individuelle Unterstützung: Wir helfen Mitarbeitenden, ihre persönlichen Stärken zu analysieren und eine neue berufliche Position zu finden, die optimal zu ihren Fähigkeiten und Zielen passt.
• Förderung von Fairness und Mitarbeiterbindung: Durch wertschätzende Trennungsprozesse können interne Spannungen und Unzufriedenheiten reduziert werden.
• Stärkung der Unternehmenskultur: Ein gut durchgeführtes Outplacement vermeidet Imageverluste und ermöglicht es, ehemalige Kolleg:innen im Bedarfsfall wieder zu rekrutieren.

Inhalte

• Trennungsmanagement: Planung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsprozessen, um diese fair und wertschätzend zu gestalten.
• Berufliche Zielklärung: Individuelle Analyse der beruflichen Situation und Erarbeitung der beruflichen Vision.
• Arbeitsmarktanalyse: Identifikation von Jobmöglichkeiten und Branchen mit Potenzial.
• Neuorientierung: Entwicklung von Alternativszenarien, wie Selbstständigkeit oder Weiterbildungen.
• Potenzialanalysen: Identifikation von persönlichen Stärken und Entwicklungspotenzialen, um sich im Bewerbungsprozess gut präsentieren zu können.
• Persönlichkeitsdiagnostik: Erarbeitung des Persönlichkeitsprofils durch wissenschaftlich fundierte Tests.
• Erstellung von Bewerbungsunterlagen: Unterstützung bei Lebensläufen, Anschreiben und anderen Dokumenten.
• Personal Branding: Erarbeitung einer klaren Strategie für die persönliche Positionierung und Erstellung überzeugender Online-Profile, z.B. LinkedIn.
• Interviewvorbereitung: Simulation von praxisnahen Situationen und gezieltes Feedback für einen souveränen Auftritt in Vorstellungsgesprächen.
• Coaching & Emotionsmanagement: Hilfestellung, um mit Enttäuschung, Angst oder Frustration nach einer Kündigung umzugehen.
• Motivationsaufbau: Förderung des Selbstvertrauens und der Zuversicht bei der Jobsuche.
• Netzwerk Support: Nutzung von Netzwerken, um Zugang zu Jobangeboten und Entscheidungsträgern zu schaffen.
• Workshops und Seminare: Durchführung von Veranstaltungen zu Themen wie Bewerbungstechniken oder beruflicher Neuorientierung.
• Upskilling durch Weiterbildungsangebot: Nutzung der ifsm Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung.
• Vertragsunterstützung & Onboarding: Hilfestellung bei dem Einstieg in eine neue Position durch Beratung zu Vertragsinhalten.

Methoden

• Coaching
• Training
• Beratung

Paket S – Basis Unterstützung (2 Monate)

Zielgruppe: Mitarbeitende, die eine grundlegende Unterstützung in ihrer beruflichen Neuorientierung benötigen.

Leistungen:

• Erstellung eines Stärkenprofils
• Berufliche Zielstellung
• Bewerbungsunterlagen-Check
• Personal Branding (z. B. LinkedIn-Profil)

Dauer: 2 Monate

Umfang: Bis zu 10 Stunden individuelle Beratung

Paket M – Erweiterte Beratung (4 Monate)

Zielgruppe: Fachkräfte und Mittleres Management mit Bedarf an intensiver Unterstützung und Vorbereitung.

Leistungen:

• Erstellung eines Stärkenprofils
• Berufliche Zielstellung
• Persönlichkeitsdiagnostik
• Bewerbungsunterlagen-Check
• Bewerbungsworkshops
• Personal Branding (z. B. LinkedIn-Profil)
• Coaching (individuelle Begleitung)
• Interviewvorbereitung
• Zugang zu Netzwerken

Dauer: 4 Monate

Umfang: Bis zu 20 Stunden individuelle Beratung

Paket L – Premium-Begleitung (6 Monate)

Zielgruppe: Top Management und C-Level mit komplexeren Anforderungen an die berufliche Neuorientierung.

Leistungen:

• Erstellung eines Stärkenprofils
• Berufliche Zielstellung
• Bewerbungsunterlagen-Check
• Bewerbungsworkshops
• Persönlichkeitsdiagnostik
• Personal Branding (z. B. LinkedIn-Profil)
• Coaching (individuelle Begleitung)
• Interviewvorbereitung
• Zugang zu Netzwerken
• Upskilling durch Weiterbildungsangebote (ifsm intern)
• Optional als Zusatzleistung/-angebot: Inverses Headhunting (Active Search / Headhunting Experten)
• Onboarding und Vertragsunterstützung bei einer neuen Position

Dauer: 6 Monate

Umfang: Bis zu 30 Stunden individuelle Beratung

Fordere zu den Leistungspaketen ein individuelles Angebot an. Wir beraten dich gerne.

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