Von Klaus Kissel, erschienen in wirtschaft + weiterbildung im März 2016, Seiten 34, 35 und 37.
Eine Unternehmensübergabe konfliktfrei gestalten zu können, erfordert klare Rollen, offene Kommunikation und verbindliche Absprachen. Der Beitrag beschreibt, warum unterschiedliche Perspektiven zwischen scheidender und künftiger Unternehmensleitung schnell zu Konflikten führen. Eine professionelle Prozessbegleitung unterstützt die Analyse, Klärung, Planung und Umsetzung. So lassen sich Erwartungen abstimmen und tragfähige Lösungen für den Nachfolgeprozess entwickeln.
