Von Uwe Reusche, erschienen im KMU-Magazin, Ausgabe 11/12, November/Dezember 2019, Seiten 3 bis 6.
Agile Methoden entfalten ihre Wirkung erst, wenn Mitarbeitende die nötige Reife für eigenverantwortliches Arbeiten besitzen. Der Beitrag beschreibt, warum Veränderungsvorhaben häufig hinter ihren Zielen bleiben. Unternehmen müssen den Sinn der Veränderung verständlich vermitteln und Lernprozesse gezielt begleiten. Führungskräfte geben Orientierung und passen ihr Verhalten an die jeweilige Situation sowie den Entwicklungsstand von Mitarbeitenden und Teams an.
