Brigitte Zentgraf

Motto
"Sei Du selbst!"
Arbeitsschwerpunkt
  • Strategieentwicklung und Transformationsberatung für HR-Abteilungen
  • Diversity, New-Work-Konzepte und Umsetzung
  • Leadership und Karriereberatung
  • Mitarbeiterbindung, Personal- und Organisationsentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Individuelles Coaching sowie Teamentwicklung
  • Begleitung zu neuer, guter Arbeit
Berufserfahrung

2 Jahre Verkauf in der Hotelbranche

2 Jahre HR Generalist in der Industrie

22 Jahre Personal- und Organisationsentwicklung in einer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mit den Schwerpunkten:

  • Konzeption und Umsetzung von HR Strategie im Rahmen der Gesamtunternehmensstrategie
  • Entwicklung und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen: Trainings, Coachings sowie Assessments
  • Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Konzeption und Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen zur Kulturentwicklung
  • Aufbau von Karrieremodellen, entsprechenden Kompetenzkatalogen und Feedback-Systemen
  • Konzeption interner Akademien: Verknüpfung der fachlichen Weiterbildung mit Soft-Skill-Trainings
  • High-Potential Management und Nachfolgeplanung

22 Jahre eigene Führungserfahrung

seit 2018 selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach in verschiedenen Branchen aktiv

Qualifizierung | Weiterbildungen
  • Systemische Mentoring, Coaching und Team Coaching Ausbildung
  • BDVT zertifizierte New Work Facilitator
  • Team Management Profil von Margerison-McCann
  • “Mastering Design Thinking”, MIT
  • Psychometric Tools: Executive Dimension, WAVE, MBTI, Tracom Social Styles & Versatility
  • Strength Finder; Speed of Trust, Covey
  • Intelligent Teams and Networks: Communication and Collaboration in the Digital Age
  • Project Management, IPMA Level D
  • SCRUM Master
  • Zertifizierte PERMA-Lead® Beraterin
Kenntnisse
  • Neue, gute Arbeit & Führung, Diversity
  • Teamentwicklung
  • Agile Methoden
  • Kommunikation
  • Hybrides Projektmanagement
  • Change Management
  • Konzeption Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Erarbeitung personalstrategischer Prozesse, Konzepte und Instrumente zur Sicherung der Marktfähigkeit
  • Organisationsentwicklung
  • High Potential Programme